Niezależnie od tego, czy pracujemy równolegle do twojego zespołu, czy też bezproblemowo się w nim zintegrujemy, nasi specjaliści zaczynają od zrozumienia, jakie są twoje bieżące procesy i cele w przyszłości
Co robimy
Twoja firma działa w oparciu o procesy, które z czasem się rozwinęły i ewoluowały. Ale dzisiejszy rynek szybko się zmienia, a proces, który wczoraj działał wystarczająco dobrze, może już nie konkurować. Pomożemy Ci wykorzystać najnowszą technologię do usprawnienia Twoich operacji. Może to obejmować automatyzację powtarzających się zadań, walidację wprowadzania danych, automatyczną komunikację między platformami - każdy proces i każda organizacja jest wyjątkowy.
Nasz zespół specjalistów przeanalizuje procesy biznesowe i zidentyfikuje obszary, w których przepływ pracy zespołu może zostać usprawniony dzięki starannemu wykorzystaniu oprogramowania, cyfryzacji organizacji i uczynieniu cię szybszym i inteligentniejszym niż konkurencja.
Jak pracujemy
1
Zrozumienie
2
Kryteria sukcesu / niepowodzenia
3
Przepływ pracy i UX
4
Architektura
5
Realizacja
6
Testowanie i udoskonalanie
Zrozumienie swojego przepływu pracy.Ponieważ wydajność Twojej organizacji zależy od zoptymalizowanych doświadczeń użytkowników, nasze zespoły sporządzają mapę przepływów pracy, które rozwinęły się dzięki trudnym doświadczeniom.
Standardy i możliwości. Opierając się na twoich doświadczeniach, rozwijamy dogłębne zrozumienie kontekstu i celów użytkowników na każdym etapie, co pozwala nam określić kryteria sukcesu / niepowodzenia i punkty stresu na każdym etapie bieżącego przepływu pracy i zidentyfikować możliwości optymalizacji i automatyzacji .
Architektura.Dzięki ulepszonemu mapowaniu przepływu pracy nasze zespoły projektują architekturę techniczną, która będzie wspierać zoptymalizowany proces Twojego zespołu.
Wdrożenie i udoskonalenie. Po zaprojektowaniu nasze zespoły wdrażają architekturę techniczną i systematycznie ją testują. Ten proces iteracyjnych testów i udoskonaleń sprawdzi, czy początkowe założenia okazały się prawdziwe, i upewni się, że transformacja cyfrowa spełnia kryteria sukcesu, które zdefiniowaliśmy.
Zrozumienie swojego przepływu pracy.Ponieważ wydajność Twojej organizacji zależy od zoptymalizowanych doświadczeń użytkowników, nasze zespoły sporządzają mapę przepływów pracy, które rozwinęły się dzięki trudnym doświadczeniom.
Standardy i możliwości. Opierając się na twoich doświadczeniach, rozwijamy dogłębne zrozumienie kontekstu i celów użytkowników na każdym etapie, co pozwala nam określić kryteria sukcesu / niepowodzenia i punkty stresu na każdym etapie bieżącego przepływu pracy i zidentyfikować możliwości optymalizacji i automatyzacji .
Architektura.Dzięki ulepszonemu mapowaniu przepływu pracy nasze zespoły projektują architekturę techniczną, która będzie wspierać zoptymalizowany proces Twojego zespołu.
Wdrożenie i udoskonalenie. Po zaprojektowaniu nasze zespoły wdrażają architekturę techniczną i systematycznie ją testują. Ten proces iteracyjnych testów i udoskonaleń sprawdzi, czy początkowe założenia okazały się prawdziwe, i upewni się, że transformacja cyfrowa spełnia kryteria sukcesu, które zdefiniowaliśmy.
Wycenę otrzymasz w 48h